结构化思维
结构化思维指从整体思考到局部，是一种层次分明的思考方式。简单来说，就是借用一个思维框架来辅助思考，将碎片化的信息进行系统化的思考和处理，从而扩大思维的层次，更全面地思考。
没有结构性的思维是零散混乱无条理的想法集合，而结构化思维是一个层次分明、脉络清晰的思考路径。人处理信息的能力有限，太多的信息会让大脑感到负荷太重，它更偏爱有规律的信息。第一组字母是随机排列的，而第二组字母是按照26个英文字母的顺序排列的，结构上更有规律，更符合大脑的思维习惯，所以更便于记忆。
提到结构化思维，就不得不提芭芭拉·明托的“金字塔原理”。
金字塔原理
金字塔原理是一种简单易操作的结构化思维的方法，金字塔结构是由纵向结构和横向结构组成的。金字塔的顶端是需要解决的问题，中间层是支撑解决问题的不同方面，最底层是支持不同方面的原因或理由。
在训练结构化思维时，我们可以借鉴金字塔原理，其具体的表现形式有两种：
〇方法1：自上而下分解
在处理问题、与人沟通、撰写文章的过程中，如果我们能够建立一个框架，把零散的信息放进去加工整合，就能够得出方法与结论，这个框架就是结构化思维。
〇方法2：自下而上归纳
自下而上提炼结构，是一个先发散再收敛的思考过程，目的是提炼出一个结构完整、逻辑清晰的框架，来帮助我们系统地解决问题、回答问题。
假设周二早上，公司领导预想在下午3：00召开一次会议，将此任务传达给你。但因为需要与会的人员各有公务在身，且时间上有差别，你经过思虑后，把开会的时间安排在周四上午11点。现在，你要如何向领导汇报，才能把这样安排的原因表达清楚？
针对这一情况，我们可以根据“自下而上”的方式来处理：
Step1：罗列要点
·王经理下午3点钟不能参加会议
·孙总说不介意晚一点开会，会可以放在明天开，在10：30之前不行
·会议室明天有人预订，但周四还没有人预订
·唐先生明天要很晚才能回来
·会议定在星期四11点比较合适
Step2：概括分类
·明天（周三），唐先生无法参加
·上午10：30前，孙总不能参加
·下午3点钟，王经理不能参加
·周四会议室可用
Step3：提炼要点
·会议安排在周四，时间选择10：30—15：00，所有人都能参加。
在跟领导汇报时，你可以这样表述：
“我们可以把今天下午3点钟的会议，改在星期四上午11点吗？因为这个时间点，唐先生、王经理和孙总都能参加，且本周只有周四会议室还没有被预订，您看如何？”
结构化思维的两种方法没有优劣之分，遇到问题时，哪种结构能表达思考脉络就用哪一种。当我们掌握了结构化思维之后，思考将从无序到有序，从混乱到清晰，从低效到高效。
那些反应敏捷的人，不是比别人更聪明，而是更懂得通过有效的思维方式，让大脑快速对信息进行归纳和整理，准确地抓住核心，规划行动。同样的内容，通过结构化思维，有结构、有规律地整理，可以大大提高思考效率，让复杂的问题变得容易。
