减法思维:什么意思、企业产品设计例子

2020年3月20日14:31:13减法思维:什么意思、企业产品设计例子已关闭评论

在当代,人类社会不断向前发展,科学技术和生产力都获得了巨大的提升,人们的生活需求也变得越来越丰富。但值得关注的是,在生产和需求多样化的今天,人们的意识也在悄然发生着变化,这就是在快节奏的生活状态下,人们更希望生活能变得简单些,让功能简化些,让生活的节奏慢下来。

过去,无论在生产还是生活中,人们的思维都在做着加法,总在发现生活中缺少什么,需要补充什么,增加什么,某个配置已经有了,就琢磨着再增加个功能,而商家也会迎合大众的心理。后来发现,加法固然有其价值所在,有其诸多益处,对于生活水平的提高起到了推动作用,但也并非十全十美,于是,减法思维开始流行起来,并逐渐占了上风。

那么如何做减法呢?

我们可以从多方面入手,比如一些功能强大的机器,看上去配置多样、完整,但有些重复的功能、可以替代的功能就显得多余,不仅增加了研发制造和运营的成本,也增加了体积和空间,售价也相应增加,到了客户那里或许就有些不买账了。如果做减法思维,将多余的功能舍弃,不仅减少了研发制造和运营的成本,减少了体积,降低了售价,或许还能赢得客户的欢迎。

哈佛大学在管理课程中就贯穿着这样一条理念:要是在某一产品中增加一个部件或功能,如何减少成本?其最好的办法就是:考虑一下能否不要这个部件;其次的办法是:能否改进已有的部件增加相应的功能;实在不行,再考虑如何减少该部件的成本问题。可见,几种方案都围绕着减法在做文章,在扬弃中获得利益的最大化。

苹果公司是一家著名的公司,它的著名大概也在贯彻减法思维方面。当该公司的产品iMac上市时,没有配置软驱,在当时的市场上软驱是不能缺少的,但公司认为从发展趋势上看,软驱应在被淘汰之列,于是在配置上做了减法。我们还知道,局域网接口是必要的,而现在的MacBook Air没有局域网接口,这也是做了减法,理由就是无线局域网的推广。曾经有人向苹果总裁史蒂夫·乔布斯建议增加某个配置,而史蒂夫·乔布斯认为虽然在别人看来有很多理由增加这样的配置,但创新要敢于说不,敢于做减法,因为创新不是对什么都说“是”。

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